КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И КОМАНД

 
Преодолейте сопротивление персонала, повысьте вовлеченность и успешно внедряйте любые реформы.  Корпоративные тренинги по управлению изменениями Ксении Швецовой основаны на глубоком понимании скрытых процессов в организации.

Обычных знаний об изменениях недостаточно. Нужны навыки, которые работают в условиях стресса и неопределенности. Я провожу обучение, которое дает командам и руководителям практические инструменты для управления людьми в период трансформаций. Это не теория, а отработка реальных ситуаций из вашего бизнеса. 

ЧТО МЫ  ПРЕДЛАГАЕМ:

01.
Для кого: Топ-команда, линейные менеджеры.

ТРЕНИНГИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

«Управление изменениями и преодоление сопротивления»

Результат: Ваши управленцы научатся внедрять изменения, предвидеть риски и вести команду за собой, преодолевая сопротивление.

уЗНАТЬ БОЛЬШЕ
02.
Для кого: Ключевые отделы, проектные команды.

ТРЕНИНГИ ДЛЯ КОМАНД

«Эмоциональный интеллект и синергия в период изменений»

Результат: Сотрудники снизят тревожность, разовьют коммуникативные навыки, научатся работать сообща и эффективнее взаимодействовать.

Узнать больше
03.
Для кого: Собственники, HR-директора

СЕМИНАРЫ И ВОРКШОПЫ

«Диагностика скрытых процессов в коллективе»

Результат: Вы получите карту рисков и возможностей вашей корпоративной культуры и поймете, куда приложить усилия для мягкого внедрения новшеств.

Узнать больше
04.
Для кого: Компании, нацеленные на глубокие изменения.

КОРПОРАТИВНЫЕ КУРСЫ

Полный цикл обучения для комплексной трансформации, комплекс  тренингов и семинаров.

Результат: Вы сформируете внутри компании пул лидеров изменений и закрепите новые модели поведения на практике.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

     

    Тренинги по методологии Ксении Швецовой, помогают не просто понять  теорию, а проработать реальные ситуации из вашего бизнеса и сформировать нужные качества и навыки. Наши корпоративные тренинги по управлению изменениями  основаны на глубоком понимании скрытых процессов в организации и психологии. Вы получаете не знания, а навыки, которые работают даже под давлением обстоятельств.

    ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

    • Изменения, которые работают с первого дня.
    • Повышение скорости изменений и сокращение периода адаптации команды.
    • Превратите энергию сопротивления в двигатель инноваций.
    • Эффективную команду, достигающую целей. 

    01. Антикризисное управление: устойчивость команды и выход из кризиса

    Корпоративный тренинг по антикризисному управлению для первых лиц компании. Помогает собственникам и топ-менеджерам разработать четкий план действий, повысить стрессоустойчивость команды и быстро вывести бизнес из кризиса с минимальными потерями. Это практический интенсив по принятию решений в условиях неопределенности.

    • Для кого: Собственники, генеральные директора, топ-команда.

    Цель программы: повысить скорость принятия реальности, нормализация состояния сотрудников, активация нужных ресурсов и способностей для успешного прохождения периода турбулентности, постановка новых целей.

    диагностика и принятие реальности
    • Анализ причин кризиса.
    • Карта ресурсов и рисков.
    • Техники принятия неизбежных изменений для руководителей и команды.
    Управление эмоциональным состоянием
    • Безвыходность или психологическая гибкость.
    • Принятие и осознанность как ускорители адаптации к изменениям. 
    • Развитие стрессоустойчивости, методы самопомощи и предотвращения выгорания.
    • Работа с тревогой, апатией и сопротивлением.
    скрытые процессы и системные динамики
    • Анализ бессознательных процессов в организации, тормозящих развитие.
    • Роль лидерства в преодолении кризиса.
    • Техники управления скрытыми процессами в кризисе. 
    разработка антикризисной стратегии

    • Постановка реалистичных целей.

    • Создание поэтапного плана выхода из кризиса.

    • Распределение ресурсов и зон ответственности.

    коммуникация и внедрение изменений
    • Как честно и уверенно вести диалог с командой,
    • Техники мотивации  на действия.
    • Способы  преодоления  саботажа.
    закрепление результата и новая устойчивость
    • Инструменты для ассимиляции нового опыта, формирования «иммунитета» к турбулентности и создания проактивной культуры.
    • Принятие решений и новые выборы. 
    • Целенаправленные действия.
    • Проактивность и управление энергией.

    Итог: Ваша управленческая команда получит четкий план действий и психологическую устойчивость для его реализации. Вы снизите операционные потери, сохраните ключевых сотрудников и выйдете из кризиса с обновленной и сплоченной командой. Этот вид корпоративных тренингов по управлению изменениями помогает перейти из состояния безвыходности в проактивность.

    02. Эмоциональный интеллект (EQ) для бизнеса: руководители и команды.

    Универсальная программа развития эмоционального интеллекта для повышения эффективности всей организации. Корпоративное обучение по развитию эмоционального интеллекта у топ-менеджеров, линейных руководителей или специалистов, работающих с людьми. Повысьте лояльность и мотивацию команды, научитесь управлять конфликтами и создавать атмосферу доверия. Практические инструменты управления людьми  и отношениями через развитие EQ, а не  давление и манипуляции.

    • Для кого: Топ-менеджеры, линейные руководители, тимлиды, специалисты, работающие с людьми. 

    Основы EQ (что такое эмоциональный интеллект)
    • Что такое эмоциональный интеллект.
    • 5 компонентов эмоционального интеллекта.
    • Как EQ влияет на прибыль, лояльность клиентов и командную эффективность.
    Эмоциональное самосознание: Распознавание своих эмоций

    • Техники самодиагностики

    • Работа с триггерами и реакциями

    Управление эмоциональным состоянием

    • Работа с чувствами и мыслями.

    • Методы саморегуляции в стрессе.

    • Профилактика выгорания.

    Развитие эмпатии

    • Понимание эмоций клиентов и коллег

    • Техники активного слушания

    Мотивация через EQ

    • Управление энергией и вовлеченностью

    • Создание продуктивной атмосферы

    социальные навыки и влияние

    • Эмоциональный интеллект как инструмент влияния

    • Конструктивная обратная связь

    • Разрешение конфликтов

    Интеграция в рабочую практику

    • Персональный план развития

    • Чек-листы для ежедневного использования

    Освойте техники управления эмоциями, повышения стрессоустойчивости и эффективной коммуникации. Программа включает инструменты для работы с командой, клиентами и сложными переговорами. В программу тренинга "Эмоциональный интеллект в бизнесе: руководители и команды" включены ролевые игры, разбор кейсов, групповые дискуссии, практические упражнения, видеоанализ.


    03. Синергия команды: эффективное взаимодействие и коммуникация

    Корпоративный тренинг на командообразование для проектных групп и отделов. Устраните недопонимание, повысьте скорость совместной работы и создайте общее поле ответственности за результат. Это не «веревочный курс», а глубокая работа над коммуникацией, ролевыми моделями и доверием внутри рабочей группы.

    • Для кого: Проектные команды, кросс-функциональные отделы, управленческие команды.

    Основы командной синергии

    • Что такое синергия и как она влияет на результат

    • Этапы развития команды и диагностика текущего состояния

    • Ролевые модели 

    • Командная эффективность
    Эффективная коммуникация в команде

    • Барьеры коммуникации в коллективе и методы их преодоления

    • Техники активного слушания и обратной связи, эффективное общение

    • Правила эффективных встреч и совещаний

    Построение доверия и психологической безопасности

    • Факторы, разрушающие и усиливающие доверие в команде

    • Создание среды для открытого обсуждения проблем

    • Инструменты разрешения недоразумений

    Совместное принятие решений и управление конфликтами

    • Методы группового принятия решений в команде

    • Стратегии работы с конфликтными ситуациями, управления конфликтами

    • Техники конструктивного спора

    Механизмы координации и сотрудничества

    • Алгоритмы распределения задач и ответственности

    • Инструменты прозрачности для координации задач

    • Принципы эффективной делегации и результативного взаимодействия в команде

    Закрепление результатов и план развития

    • Индивидуальные и групповые обязательства по изменениям

    • Чек-лист повседневных практик

    • План интеграции новых правил в рабочий процесс

    • Ассимиляция нового опыта. 
    • Радость за достижение результата как важный фактор закрепления изменений

    Практический тренинг по созданию синергии в команде через развитие коммуникации, доверия и совместной эффективности. Программа помогает устранить конфликты, наладить взаимодействие и повысить общую продуктивность коллектива. Инструменты подходят для проектных команд, отделов и управленческих групп.

    04. Внедрение изменений и управление сопротивлением персонала

    Авторский тренинг по управлению изменениями для руководителей и HR. Научитесь внедрять любые реформы и инновации без саботажа и снижения продуктивности. Мы даем пошаговую систему работы с сопротивлением сотрудников: от диагностики причин до создания пула лидеров изменений внутри компании.

    • Для кого: Руководители направлений, HR-директора, лидеры проектов.
    Основы организационные изменений

    • Философия и принципы организационных изменений

    • Типы и виды изменений: эволюционные и революционные

    • Модели управления изменениями (Коттер, Левин, ADKAR)

    • Критерии успешности организационных трансформаций

    Стратегии внедрения изменений
    • Различие между стратегией компании и внедрением изменений. 

    • Разработка дорожной карты трансформации

    • Анализ внешних и внутренних факторов влияния

    • Приоритизация целей и задач изменений

    • Управление рисками и точками отказа

    Диагностика и анализ организации

    • Методы диагностики скрытых процессов в организации

    • Анализ организационной культуры и сопротивления

    • Выявление ключевых влиятельных лиц и их интересов

    • Картография влияния и зон принятия решений

    Управление сопротивлением персонала

    • Психология сопротивления и его виды

    • Методы диагностики скрытого и явного сопротивления

    • Техники трансформации сопротивления в ресурс

    • Инструменты управления эмоциональными состояниями команды

    Коммуникационная стратегия изменений

    • Разработка многоуровневой коммуникационной стратегии

    • Инструменты работы с тревожностью и неопределенностью

    • Методы вовлечения сотрудников на разных этапах изменений и коммуникация при внедрении изменений

    • Создание обратной связи и каналов коммуникации

    • Информирование персонала при внедрении изменений
    Реализация и внедрение изменений

    • Методы перевода идеи в практический план действий

    • Система контроля и мониторинга реализации организационных  изменений

    • Техники управления неопределенностью в процессе внедрения изменений

    • Адаптивные подходы к корректировке планов

    Команда лидеров изменений

    • Формирование и развитие команды для внедрения  изменений

    • Распределение ролей и зон ответственности

    • Методы мотивации и поддержки лидеров изменений

    • Создание системы наставничества и обучения

    Закрепление и институализация изменений

    • Методы интеграции изменений в организационную культуру

    • Система KPI для оценки эффективности изменений

    • Механизмы поддержки и развития новых практик

    • Создание системы непрерывных улучшений

    Результаты для бизнеса: сокращение сроков внедрения изменений, снижение уровня сопротивления и саботажа на 50-70%, повышение вовлеченности сотрудников в процесс изменений, формирование корпуса внутренних лидеров изменений, создание культуры непрерывных улучшений и адаптивности. Методы работы: разбор кейсов, ролевые игры, групповые дискуссии, практические групповые задания, видеоанализ, работа с реальными проектами участников.

    05. Управление скрытыми процессами в организации: консалтинг для первых лиц

    Эксклюзивная консалтинговая программа-аудит для решения сложных организационных проблем. Мы проводим глубинную диагностику скрытых процессов, конфликтов и неочевидных причин, которые тормозят изменения и снижают эффективность, выявляем скрытые системные динамики и корректируем системные процессы. Вы получите точный «диагноз» и дорожную карту решений для вашей компании.

    • Для кого: Собственники бизнеса, генеральные директора, топ-менеджеры, HR-директора.

    Диагностика скрытых процессов

    • Методы выявления скрытых динамик и неформальных лидеров

    • Инструменты диагностики корпоративной культуры

    • Картография влияния и зон принятия решений

    Управление корпоративной культурой

    • Связь между культурой и бизнес-результатами

    • Инструменты формирования желаемой культуры

    • Методы работы с токсичными паттернами

    Работа с сопротивлением изменениям

    • Типы и причины скрытого саботажа

    • Методы преобразования сопротивления в ресурс

    • Техники управления энергией конфликта

    Неформальные структуры и лидеры

    • Выявление неформальных центров влияния

    • Методы интеграции неформальных лидеров в изменения

    • Инструменты управления скрытыми коммуникациями

    • Теневые управленцы
    Управление внутренними рисками

    • Диагностика рисков корпоративной культуры

    • Методы профилактики скрытого саботажа

    • Инструменты управления репутационными рисками

    Интеграция изменений в культуру

    • Методы внедрения новых практик в повседневные процессы

    • Инструменты поддержки и развития изменений

    • Система мониторинга и корректировки

    • Закрепление результата организационных изменений

    Практический тренинг для первых лиц компании по диагностике и управлению скрытыми процессами в организации. Участники научатся выявлять неформальные структуры, управлять корпоративной культурой и нейтрализовать риски, связанные с сопротивлением изменениям. Программа включает инструменты для работы с глубинными динамиками, влияющими на эффективность бизнеса.